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从2020年10月起,加纳和科特迪瓦的可可种植者有足够的机会共同努力

从2020年10月起,加纳和科特迪瓦的可可种植者有足够的机会共同努力

这两个占世界可可产量的65%的大公司已经成功地夺回了400美元的溢价,相当于在国际市场上出售的每吨可可超过220,000非洲金融共同体法郎。

Cacao-Info报道,巧克力的主要购买者,贸易商和制造商已接受从明年10月起对所有可可销售合同收取溢价的原则。

加纳可可委员会研究监测与评估总监Emmanuel Twumasi说,关于提高可可价格的协议不仅会提高生产者的收入,而且还将是固定的。这将限制在边境的走私。

采取这一步骤是科特迪瓦可可理事会(CCC)自2018年以来与加纳可可委员会(COCOBOD)进行斗争的结果。

2019年6月,两国甚至拒绝出售每吨2,600美元以下的可可粉,这是一种猛烈的措施,影响了巧克力生产中这种原料的世界价格。

悬架是由引进美国$ 400元每吨的重要收入差距(DRV)的来自这两个国家的二千零二十一分之二千零二十零活动获得的任何可可销售合同34天后解除由楼面地价观的落实。

终于从2020年10月开始生效了。

可可的“欧佩克”

就像已经成立的石油巨头一样,石油输出国组织(OPEC),象牙海岸和加纳也建立了类似的机构来影响这种原材料的定价。

科特迪瓦-加纳倡议(ICCIG)使两国能够发表意见,在全球促进可可行业,协调其销售政策以产生更大的影响并增加其收入。

CCC和COCOBOD之间的合作伙伴关系还基于生产季节的协调,因为它包括了关于市场量的协议,并为生产商确定了避免在边境走私的标准价格。

两家公司计划建立仓库,在此仓库中可以储存农作物,直到以后在市场上出售。按照这一想法,科特迪瓦将可可产量限制在200万吨。

为了限制市场波动并创造更多的附加值,将更加重视本地加工业务。

CCC计划在San-Pédro港口(世界领先的可可豆出口港口)和阿比让建立两个主要加工设施,每个产能为50,000吨。

目标是到2022年实现100万吨的破碎能力,而目前的破碎能力为50万吨。

去年,加纳的产能从25万吨增加到40万吨。然而,可可市场80%的收入是在二次加工(可可糊的制造)过程中产生的,在工业规模上仍然不存在,这意味着还有很多工作要做。

科特迪瓦和加纳是世界上两个最大的可可生产国。尼日利亚排在厄瓜多尔和喀麦隆之后,排名第五。

西非经共体成员国占世界可可供应量的68%。换句话说,在全球500万吨的总产量中,2019-2020年度收获了340万吨。

AGD /咖啡可可理事会

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